集团概况

文旅体投集团是创建城市品牌和“战略投资+产业运营”双驱动的综合集团公司

组织架构

ORGNIZATION

集团九大部门

图片名称

党群工作部(党委办公室、工会办公室、团委办公室、妇委会办公室)


负责贯彻执行党的路线方针政策,归口管理集团党群工作;统筹集团党委要求及工作部署,负责组织召开党委会,并对党委会决策事项分解、督办;负责全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、制度建设、作风建设等工作;

纪检监察部


坚决维护党章和其他党内法规,认真履行监督执纪问责职责,严肃查处违反党纪法规行为;协助集团党委谋划党风廉政建设工作并对各部门、各单位落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核,依据上级纪检监察机构工作部署,拟订纪检监察相关工作方案、制度规定,并监督执行;完成领导交办的其他工作。

综合行政部(董事会办公室、总经理办公室)


负责董事会日常管理工作,董事会重大决策事项的分解、督办;负责董事会安排经理层重要工作的分解、督办;负责各级子公司向董事长、董事会工作呈报的递交及反馈,检查和监督董事会安排事项执行情况;负责组织实施董事会决议;

计划财务部


负责建立集团公司财务管理体系;负责集团资产管理、财务管理、会计核算管理、预算管理、税务管理、商业保险管理等;负责融资方案的规划、制定与实施;参与集团重大经济事项(发展规划、投融资决策等)的财务论证分析;负责全资、控股子公司会计核算及财务公开报表编制工作;

人力资源部


负责建立集团组织管理体系、人力资源管理体系;负责组织开展集团人力资源规划与管理、招聘与任免、培训与发展、薪酬福利管理、绩效管理、奖惩管理、员工关系、职业规划、奖惩兑现、人事档案、员工退出、退休人员社会化管理等工作;完成集团公司领导交办的其他工作。

战略投资部


负责建立集团整体战略管理体系、计划运营体系、制度流程体系;负责政策研究,战略规划制定,上市公司培育;负责编制公司年度经营计划,负责按月度、季度、年度对经营计划的执行情况进行监督、检查与评价;负责投资项目策划、投资论证、投资拓展、投后管理等工作;完成集团公司领导交办的其他工作。

公共关系部


负责集团项目及产品研发、生产建设、销售、服务各环节过程中与主管部门、关联单位等其他单位间公共关系的维护工作; 负责集团合作商的商务洽谈和接待工作;负责制定集团整体公关策略和危机公关的应对处理机制; 负责集团线上、线下品牌推广活动、商务会议的策划、组织和实施工作; 负责公司经营过程中与各级政府,行业协会和新闻媒体单位、重要客户之间关系的维护; 协助集团领导处理日常经营过程中的品牌危机或其他突发事件,努力做好品牌价值和客户关系维护工作;负责公司 CIS(企业形象识别系统)的体系建设;负责招商引资工作;完成集团公司领导交办的其他工作。

资产管理部


负责集团公司资产管理制度体系建设,负责国有资产的划转接收、评估工作;负责资产保值增值经营计划制定、组织实施、过程管理、统计分析、效果评估等工作;协助子公司开展资产划转、手续办理等相关工作;负责集团知识产权注册等相关工作;完成集团公司领导交办的其他工作。

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